Por que devo investir na qualificação dos meus funcionários da agropecuária?

por Redação Portal IATF 1.868 views0

Por que devo investir na qualificação dos meus funcionários da agropecuária

Qualificação sempre foi o ponto de apoio para todo o empreendedor agropecuarista que tem o forte desejo de crescimento.

Conhecimento é a chave para desbravar novas possibilidades no mercado e para também negociar com maestria e excelência.

O funcionário é o principal motor para que o seu negócio na agropecuária tenha bom desempenho ou não. A depender de sua postura e conduta à função.

Consequências desastrosas, problemas sérios, prejuízos – podem estar associados ao despreparo.

Se um empreendedor agropecuarista precisa ter e mostrar excelência em suas ofertas, deve entender que é necessário fazer um investimento para a qualificação de seus funcionários.

Através disso, haverá melhorias em muitos, se não, todos os sentidos.

Apesar da qualificação dos colaboradores, ser vista como um custo, ela é a verdade um investimento, pois trará maior produtividade e resultados, incluindo os financeiros e de gestão de tempo, tornando-se assim, uma grande empreitada para o empreendedor agropecuarista que deseja prosperar.

Benefícios de qualificar os funcionários

  1. Estimula o incentivo profissional do participante.
  2. Estreita os laços de lealdade e empenho entre colaborador e empresa e vice-versa.
  3. Engaja a motivação ao trabalho.
  4. Minimiza conflitos.
  5. Reduz a rotatividade.

Como qualificar os colaboradores na agropecuária?

  • Através de simpósios e cursos.
  • Através de programas específicos de capacitação no nicho de atuação.

Investigação para melhorar a qualificação?

Para entender onde e como o funcionário pode melhorar, é preciso elaborar um formulário sobre o levantamento das necessidades de capacitação no setor agropecuário.

Liste então, os conhecimentos e habilidades necessários para o desempenho da função na pecuária ou agricultura, faça uma avaliação de cada funcionário, para verificar como cada um se sai. Registre o que precisam melhorar.

Em outro formulário, liste os nomes dos funcionários e as habilidades que precisam ser desenvolvidas. A partir disso, defina o tipo de capacitação a ser feita por estes.

A capacitação pode ser realizada até mesmo dentro da organização ou fazenda. Estabeleça o cronograma e atue conforme o programado.

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